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各位篮球迷们,大家预测一下总冠军所属吧 我预测: 1 凯尔特人 靠实力说话,年纪不小了。 40 2 湖人 也是实力吧.. 30 3 活塞 有颗冠军的心 20 3 马刺 没有连续夺冠的经历》。。 10
为了板砖,说几点愚见: 1 明确组织结构的职责,你和老板之间好像没有其他的管理层,如果你不能控制这个项目的需求的话,你要建议由某个领导来负责整体系统需求的把握,其他的领导可以提出需求,但是是像负责项目需求的领导提出,这个领导来进行协同其他的意见和统一管理。 2 针对当前项目,明确项目的战略目的:项目在企业发展中起什么作用的,确认项目规划的范围以及针对的客户群,至少领导要明确此项目的目的。 3 优化项目管理流程,主管项目的领导和项目团队,最好能加上客户,充分沟通好关于项目的每个需求,和这个项目有关的人都要明白这个项目,从主管领导决定需求的时候开始一步步充分沟通后往下走。 4 关于QA的问题 ...
rtdb 写道人事管理? 落伍了吧,现在都叫人力资源了。 恩,说得没错,也可以称为人力资源管理,人力资源管理这个词语用的不错,谢谢。 针对国务院突然新增5.4青年节半天休假,人力资源管理部门应该如何应对呢? 简单的问题,回答起来不一定简单。 系统如何设计能够从容应对国家调整休假制度的变更呢?
依然没有回复,看来这个帖子很难引起共鸣,我再改改话题。 人事管理这部分内容在企业信息化过程中或多或少都会存在一些,组织和人员的管理在大部分企业信息系统中都需要体现出来,因为组织和人员的管理可以说是大部分企业信息系统的基础管理部分,如何进行组织和人员的管理,在关系到系统体现公司人事管理的基本原则和管理特点。 在进行组织,人员管理的设计的时候,大家都能遇到什么样的组织形式? n:1 1 职员------组织(部门) 比较常见也简单 n:n 2 职员------组织(部门) 员工会兼职 ...
可能是范围比较广,大家都无法说,是吧,我想说个比较重要的部门,就是绩效考核的问题?绩效考核理论有很多种,大家能说说都有哪些吗?
人事管理系统从管理范围上面说基本上要包括: 人员信息管理 人员升迁管理 组织的管理 休假管理 上下班考勤管理 薪资福利管理 考核绩效管理 另外可能还需要包括 培训与考察管理 招聘管理 入离职管理 以及一些审批管理(比如报销,休假申请了,出差了等等) 从范围上面将基本能满足人事管理的需要,可是距离优秀的人事系统应该在系统设计上面如何调整呢,人事系统和业务系统还不太一样,人事系统中需要体现一个公司的人事管理制度,企业文化在里面。制度或者文化都可能不一样,如何在众多的企业制度和文化中寻找更具人性化的点滴?
同意楼上的观点。 这是一个并发的问题,解决的办法通过在线程中增加同步操作,可以解决并发中脏读问题,如何不是和数据库打交到,和其他资源(比如文件存储),我觉得这种方法比较合适。在一般Web应用中,数据库的并发问题,首先需要在事务中进行持久化操作,在事务开始以后,读取数据判断当前数据的状态,然后进行操作。同时需要设置事务隔离级别:RepeatableRead和Serializable都可以解决脏读的问题。
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我曾经做过awt和Swing的applet,我觉得swing的外观和awt外观很不一样,在写程序的时候,swing和awt的组件使用上面也不完全相同。swing使用的MVC模式,在开发的时候,通过修改模型可以控制外观和行为限制,awt则是组件自身属性进行修改。applet在客户端使用时,我曾经遇到jvm使用的cpu100%的情况,导致客户端很慢..
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用户名和加密后的密码可以保存在cookie里面,认证的时候,直接通过加密的密码来认证,如果有SSO的话,只要做比较方便。
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刚刚看你的这篇文章,写的非常好,对项目管理中的一些细节问题描述的非常好,提出的意见也不错。 你所提到的7个问题,相互之间也是很有关联,业务变化带来系统需求变更,从而项目开发也要随之变更,在这个过程中,项目管理者,架构师,开发人员,测试人员,配置人员等等和开发相关的人员都有可能在发生变化,开发团队适应这种变化,从公司角度看,公司管理层需要做的不仅仅是和离职者说byebye以及招聘新员工,更重要的是要在员工管理上下功夫,留得住员工。其次在招聘过程中要花心思,不是做几道题就能知道是不是合适的人选,考察能力或智商很重要,考察做人做事工作态度更重要。 说到测试方面,我想测试和开发是辨证统一的关 ...
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